Projectmatig werken wint aan populariteit om de organisatie van het werk beter te regelen en te beheren. Een projectaanpak is steeds meer dé manier van werken om activiteiten doelgericht, resultaatgericht en efficiënt uit te voeren. Schrijf je in voor deze training wanneer je de methode van werken en de vaardigheden beter in de vingers wilt krijgen.

Resultaten

Na deze training Leidinggeven aan projecten:

  • Beschik je over inzicht in de principes en opvattingen over projectmatig werken en de kritische succesfactoren.
  • Heb je helderheid over je rol en verantwoordelijkheid in de projectorganisatie binnen je bedrijf.
  • Ben je in staat om het proces en de aansturing van projecten te beoordelen en keuzes te maken.
  • Heb je inzicht in je persoonlijke kwaliteiten en stijl van werken.
  • Kun je de voortgang van een project bewaken en projectrisico’s beheren.
  • Kun je open en direct omgaan met de project betrokkenen: team/collega’s, managers, leveranciers en/of afnemers.
  • Ben je in staat om het projectteam positief te beïnvloeden en te zorgen voor een plezierige manier van samenwerken.
  • Heb je ervaring opgedaan in het evalueren, bijsturen en verbeteren van een projectuitvoering.

Competenties

Je versterkt deze competenties:

  • Samenwerken
    i
    Samenwerken betekent dat je goed kunt samenwerken met anderen door je eigen sterke punten en belangen af te stemmen op die van de groep, zodat er een goede samenwerking ontstaat.
  • Oordeelsvorming
    i
    Oordeelsvorming betekent dat je nauwkeurige en realistische conclusies kunt trekken op basis van verschillende informatiebronnen.
  • Plannen en organiseren
    i
    Plannen en organiseren betekent dat je goed kunt bepalen welke doelen en taken belangrijk zijn en prioriteit hebben. Je kunt inschatten hoeveel tijd, middelen, acties en mensen nodig zijn om deze doelen te bereiken.
  • Taakgericht leiderschap
    i
    Taakgericht leiderschap betekent dat je als leidinggevende op een resultaatgerichte en doelgerichte manier medewerkers begeleidt.
  • Resultaatgerichtheid
    i
    Resultaatgerichtheid betekent dat je goed bent in het stellen van meetbare doelen en actief werkt aan het bereiken en evalueren ervan.

Voor wie

Je bent een (beginnend) projectleider en je coördineert en bewaakt de voortgang van projecten. Je wilt meer kennis en inzicht in de aanpak van projectmatig werken. En je wilt je de persoonlijke (leiderschaps)vaardigheden in de aansturing van projectleden meer eigen maken.

Over de training Leidinggeven aan projecten

De rol van de projectmanager en zijn aanpak spelen een cruciale rol bij het succesvol samenwerken in projecten. Deze training projectleiderschap is een maatwerktraject voor projectleiders werkzaam in technische bedrijven. Voor hen geldt dat zij naast het leidinggeven vaak ook ’technisch vakmanschap’ in moeten brengen en dat hun teams meestal zeer divers zijn samengesteld.

We verzorgen deze training projectleider ook incompany voor groepen collega’s op locatie.

Programma

Tijdens de training Leidinggeven aan projecten komen de volgende onderwerpen aan bod:

Dag 1 De projectleider en de organisatie

  • Wat is een projectorganisatie
  • Jouw rol en positie
  • Projecten en bedrijfscultuur
  • Verkrijgen van gezag over een project
  • Persoonlijke kwaliteiten en valkuilen als projectleider
  • Voor de tussenliggende periode; het uitwerken van actiepunten.

Dag 2 De projectleider en het project

  • Nut en noodzaak van projectmatig werken
  • Basiskennis en principes van projectbeheer
  • Randvoorwaarden projectbeheer
  • Sturen op proces en mensen
  • Monitoren (overzicht houden) en de ander terug laten koppelen
  • Voor de tussenliggende periode; het uitwerken van actiepunten.

Dag 3 Projecten en leiderschap

  • Aansturen van projectmedewerkers
  • Vaardigheden om slagvaardig te communiceren
  • Projectleden inspireren en motiveren
  • Assertief delegeren en overdragen
  • Feedback geven en ontvangen
  • Praktijksituaties en – voorbeelden
  • Voor de tussenliggende periode; het uitwerken van actiepunten.

Dag 4 Projecten en het team

  • Effectief samenwerken en teambuilding
  • Bouwen van constructieve relaties
  • Omgaan met conflicten en weerstand
  • Eigenaarschap in het projectteam
  • Intervisie: leren van elkaar
  • Praktijksituaties en -voorbeelden
  • Afronding opleiding en persoonlijk actieplan

Competenties

Je versterkt de volgende competenties:

  • Resultaatgerichtheid
  • Oordeelsvorming
  • Samenwerken
  • Plannen en organiseren
  • Communiceren

Klik op de startdatum om de vervolgdata en locatie te tonen.

Adresgegevens
KOBALT | BLAUW
Amerikastraat 3
5232 BE 'S-HERTOGENBOSCH
0733032782
Leidinggeven aan projecten regio Den Bosch
Inschrijven Optie nemen
Datum
Begintijd
Eindtijd
Wo 10 April 2024
09:30
16:30
Wo 24 April 2024
09:30
16:30
Wo 08 Mei 2024
09:30
16:30
Wo 22 Mei 2024
09:30
16:30
Adresgegevens
Nog niet bekend
Niet bekend
Leidinggeven aan projecten regio Utrecht
Inschrijven Optie nemen
Datum
Begintijd
Eindtijd
Do 30 Mei 2024
09:30
16:30
Do 13 Juni 2024
09:30
16:30
Do 27 Juni 2024
09:30
16:30
Do 11 Juli 2024
09:30
16:30
Adresgegevens
Nog niet bekend
Niet bekend
Leidinggeven aan projecten regio Amsterdam
Inschrijven Optie nemen
Datum
Begintijd
Eindtijd
Di 04 Juni 2024
09:30
16:30
Di 18 Juni 2024
09:30
16:30
Di 02 Juli 2024
09:30
16:30
Di 16 Juli 2024
09:30
16:30
Adresgegevens
Nog niet bekend
Niet bekend
Leidinggeven aan projecten regio Den Bosch
Inschrijven Optie nemen
Datum
Begintijd
Eindtijd
Wo 21 Augustus 2024
09:30
16:30
Wo 04 September 2024
09:30
16:30
Wo 18 September 2024
09:30
16:30
Wo 02 Oktober 2024
09:30
16:30
Adresgegevens
Nog niet bekend
Niet bekend
Leidinggeven aan projecten regio Zwolle
Inschrijven Optie nemen
Datum
Begintijd
Eindtijd
Do 12 September 2024
09:30
16:30
Do 26 September 2024
09:30
16:30
Do 10 Oktober 2024
09:30
16:30
Do 24 Oktober 2024
09:30
16:30
Adresgegevens
Nog niet bekend
Niet bekend
Leidinggeven aan projecten regio Utrecht
Inschrijven Optie nemen
Datum
Begintijd
Eindtijd
Vr 11 Oktober 2024
09:30
16:30
Vr 25 Oktober 2024
09:30
16:30
Vr 08 November 2024
09:30
16:30
Vr 22 November 2024
09:30
16:30
Adresgegevens
Nog niet bekend
Niet bekend
Leidinggeven aan projecten regio Rotterdam
Inschrijven Optie nemen
Datum
Begintijd
Eindtijd
Ma 04 November 2024
09:30
16:30
Ma 18 November 2024
09:30
16:30
Ma 02 December 2024
09:30
16:30
Ma 16 December 2024
09:30
16:30
Adresgegevens
Nog niet bekend
Niet bekend
Leidinggeven aan projecten regio Amsterdam
Inschrijven Optie nemen
Datum
Begintijd
Eindtijd
Do 28 November 2024
09:30
16:30
Do 12 December 2024
09:30
16:30
Do 26 December 2024
09:30
16:30
Do 09 Januari 2025
09:30
16:30

Tarieven

Toon prijzen incl. btw
  • Cursusprijs Open Cursus € 1685.00 € 2038.85
  • (Online) Lesmateriaal Open Cursus Programma € 90.00 € 108.90
  • Locatiekosten Open Cursus Programma € 220.00 € 266.20
Totaal (excl. btw) (incl. btw) € 1995.00 € 2413.95
  • STAP-budget - €1000.00
Te betalen €995.00

Overige informatie

9 / 10
07 januari 2023
Martijn Jansen
Training Leidinggeven aan projecten
Goede training om te werken aan je soft skills. De training heeft mij veel inzichten gegeven.

Studiebelasting

De training heeft een studiebelasting van 44 uren. Dit omvat de voorbereiding, het maken van opdrachten en het bijwonen van de training.

Niveau van de training

Een formeel diploma is geen vereiste voor deelname. Het werk- en denkniveau van deze training is bachelor.

Twijfel je of je deze training kunt of wilt volgen, overleg dan gerust met onze studieadviseurs via 073 - 80 01 800.

Onze aanpak

Het programma bestaat uit een mix van leer- en werkvormen om de training voor jou persoonlijk en vooral toepassingsgericht te maken. Je begint met een persoonlijke (telefonisch) kennismaking met de trainer om de verwachtingen en leerdoelen af te stemmen.

In vier trainingsbijeenkomsten worden korte inleidingen opgevolgd door inzicht- en persoonlijke vaardigheidsoefeningen. Praktijkervaringen delen en leren van en met elkaar staat centraal.

Daarnaast werk je aan praktijkopdrachten en reflectieverslagen. Dat doe je in samenwerking met je leidinggevende en/of met behulp van een zelfgekozen interne mentor. Er is in deze gesprekken ook aandacht voor persoonlijke ontwikkeling en voortgang. Hou rekening met ongeveer 2 uur zelfstudie voorafgaand en tussen de bijeenkomsten door.

Na het afronden van de leergang zijn er afspraken met je leidinggevende om de ontwikkeling van het projectleiderschap te continueren.

De digitale leeromgeving

Je beschikt over een digitale leeromgeving waarin opgenomen de lesmaterialen, scans, filmpjes en praktijkopdrachten.

Certificaat

Je ontvangt een certificaat wanneer je de gehele training volgt. Daarnaast heeft deze training een formele erkenning van de Stichting CKB voor de functies van Uitvoerder Informatiekabels en Projectleider (alle scopes).

Waarom deelnemers voor onze trainingen kiezen:

  • Praktische insteek met direct toepasbaar resultaat
  • No-nonsense en to-the-point aanpak
  • Dagelijkse werkpraktijk staat centraal
  • Onze trainers kennen de technische branche uit de beroepspraktijk
  • Onze trainers spreken de taal van de deelnemers
  • Altijd-door-garantie