Projectmatig werken wint aan populariteit om de organisatie van het werk beter te regelen en te beheren. Een projectaanpak is steeds meer dé manier van werken om activiteiten doelgericht, resultaatgericht en efficiënt uit te voeren. Schrijf je in voor deze training wanneer je de methode van werken en de vaardigheden beter in de vingers wilt krijgen.

Resultaten

Na deze training Leidinggeven aan projecten:

  • Beschik je over inzicht in de principes en opvattingen over projectmatig werken en de kritische succesfactoren.
  • Heb je helderheid over je rol en verantwoordelijkheid in de projectorganisatie binnen je bedrijf.
  • Ben je in staat om het proces en de aansturing van projecten te beoordelen en keuzes te maken.
  • Heb je inzicht in je persoonlijke kwaliteiten en stijl van werken.
  • Kun je de voortgang van een project bewaken en projectrisico’s beheren.
  • Kun je open en direct omgaan met de project betrokkenen: team/collega’s, managers, leveranciers en/of afnemers.
  • Ben je in staat om het projectteam positief te beïnvloeden en te zorgen voor een plezierige manier van samenwerken.
  • Heb je ervaring opgedaan in het evalueren, bijsturen en verbeteren van een projectuitvoering.

Voor wie

Je bent een (beginnend) projectleider en je coördineert en bewaakt de voortgang van projecten. Je wilt meer kennis en inzicht in de aanpak van projectmatig werken. En je wilt je de persoonlijke (leiderschaps)vaardigheden in de aansturing van projectleden meer eigen maken.

Over de training Leidinggeven aan projecten

De rol van de projectmanager en zijn aanpak spelen een cruciale rol bij het succesvol samenwerken in projecten. Deze training projectleiderschap is een maatwerktraject voor projectleiders werkzaam in technische bedrijven. Voor hen geldt dat zij naast het leidinggeven vaak ook ’technisch vakmanschap’ in moeten brengen en dat hun teams meestal zeer divers zijn samengesteld.

We verzorgen deze training projectleider ook incompany voor groepen collega’s op locatie.

Programma

Tijdens de training Leidinggeven aan projecten komen de volgende onderwerpen aan bod:

Dag 1 De projectleider en de organisatie

  • Wat is een projectorganisatie
  • Jouw rol en positie
  • Projecten en bedrijfscultuur
  • Verkrijgen van gezag over een project
  • Persoonlijke kwaliteiten en valkuilen als projectleider
  • Voor de tussenliggende periode; het uitwerken van actiepunten.

Dag 2 De projectleider en het project

  • Nut en noodzaak van projectmatig werken
  • Basiskennis en principes van projectbeheer
  • Randvoorwaarden projectbeheer
  • Sturen op proces en mensen
  • Monitoren (overzicht houden) en de ander terug laten koppelen
  • Voor de tussenliggende periode; het uitwerken van actiepunten.

Dag 3 Projecten en leiderschap

  • Aansturen van projectmedewerkers
  • Vaardigheden om slagvaardig te communiceren
  • Projectleden inspireren en motiveren
  • Assertief delegeren en overdragen
  • Feedback geven en ontvangen
  • Praktijksituaties en – voorbeelden
  • Voor de tussenliggende periode; het uitwerken van actiepunten.

Dag 4 Projecten en het team

  • Effectief samenwerken en teambuilding
  • Bouwen van constructieve relaties
  • Omgaan met conflicten en weerstand
  • Eigenaarschap in het projectteam
  • Intervisie: leren van elkaar
  • Praktijksituaties en -voorbeelden
  • Afronding opleiding en persoonlijk actieplan

Competenties

Je versterkt de volgende competenties:

  • Resultaatgerichtheid
  • Oordeelsvorming
  • Samenwerken
  • Plannen en organiseren
  • Communiceren

Doe nu een STAP-vooraanmelding – zonder kosten of risico

Wil jij gebruik maken van € 1.000 opleidingstegoed met de STAP-budget? Regel dan nu jouw STAP-aanmeldbewijs door je nu in te schrijven. Dit document heb je nodig om op 2 januari jouw aanvraag in te dienen via het UWV STAP-portaal. Goed nieuws. Je ontvangt dit document direct na je inschrijving.

Wordt om welke reden dan ook het budget niet toegekend, dan heb je geen verplichting om de training te volgen en betalen. Probeer het de volgende periode nog een keer of annuleer de vooraanmelding. Zo doen wij dat bij IPV Training & Advies.

In de komende periode kun je een training volgen tussen 29 januari 2022 en 31 augustus 2023. Doe gerust al een vooraanmelding voor de periode daarna.

Klik op de startdatum om de vervolgdata en locatie te tonen.

Adresgegevens
BCN BUSINESS CENTRE NEDERLAND ROTTERDAM
Barbizonlaan 25
2908 MB ROTTERDAM (CAPELLE AD IJSSEL)
0107271020
Leidinggeven aan projecten regio Rotterdam
Regulier inschrijven Inschrijven met STAP-budget Optie nemen
Datum
Begintijd
Eindtijd
Ma 06 Februari 2023
09:30
16:30
Ma 20 Februari 2023
09:30
16:30
Ma 06 Maart 2023
09:30
16:30
Ma 20 Maart 2023
09:30
16:30
Adresgegevens
Nog niet bekend
Niet bekend
Leidinggeven aan projecten regio Den Bosch
Regulier inschrijven Inschrijven met STAP-budget Optie nemen
Datum
Begintijd
Eindtijd
Di 11 April 2023
09:30
16:30
Di 25 April 2023
09:30
16:30
Di 09 Mei 2023
09:30
16:30
Di 23 Mei 2023
09:30
16:30
Adresgegevens
POSTILLION HOTELS UTRECHT BUNNIK
Baan van Fectio 1
3981 HZ UTRECHT (BUNNIK)
0306561916
Leidinggeven aan projecten regio Utrecht
Regulier inschrijven Inschrijven met STAP-budget Optie nemen
Datum
Begintijd
Eindtijd
Wo 17 Mei 2023
09:30
16:30
Wo 31 Mei 2023
09:30
16:30
Wo 14 Juni 2023
09:30
16:30
Wo 28 Juni 2023
09:30
16:30

Tarieven

Toon STAP-budget prijzen
Toon prijzen incl. btw
  • Cursusprijs Open Cursus € 1695.00 € 2050.95
  • (Online) Lesmateriaal Open Cursus Programma € 80.00 € 96.80
  • Locatiekosten Open Cursus Programma € 220.00 € 266.20
Totaal (excl. btw) (incl. btw) € 1995.00 € 2413.95
  • STAP-budget - €1000.00
Te betalen €995.00

Overige informatie

Studiebelasting

De training heeft een studiebelasting van 44 uren. Dit omvat de voorbereiding, het maken van opdrachten en het bijwonen van de training.

Niveau van de training

Een formeel diploma is geen vereiste voor deelname. Het werk- en denkniveau van deze training is bachelor.

Twijfel je of je deze training kunt of wilt volgen, overleg dan gerust met onze studieadviseurs via 073 - 80 01 800.

Onze aanpak

Het programma bestaat uit een mix van leer- en werkvormen om de training voor jou persoonlijk en vooral toepassingsgericht te maken. Je begint met een persoonlijke (telefonisch) kennismaking met de trainer om de verwachtingen en leerdoelen af te stemmen.

In vier trainingsbijeenkomsten worden korte inleidingen opgevolgd door inzicht- en persoonlijke vaardigheidsoefeningen. Praktijkervaringen delen en leren van en met elkaar staat centraal.

Daarnaast werk je aan praktijkopdrachten en reflectieverslagen. Dat doe je in samenwerking met je leidinggevende en/of met behulp van een zelfgekozen interne mentor. Er is in deze gesprekken ook aandacht voor persoonlijke ontwikkeling en voortgang. Hou rekening met ongeveer 2 uur zelfstudie voorafgaand en tussen de bijeenkomsten door.

Na het afronden van de leergang zijn er afspraken met je leidinggevende om de ontwikkeling van het projectleiderschap te continueren.

De digitale leeromgeving

Je beschikt over een digitale leeromgeving waarin opgenomen de lesmaterialen, scans, filmpjes en praktijkopdrachten.

Certificaat

Je ontvangt een certificaat wanneer je de gehele training volgt. Daarnaast heeft deze training een formele erkenning van de Stichting CKB voor de functies van Uitvoerder Informatiekabels en Projectleider (alle scopes).

Waarom deelnemers voor onze trainingen kiezen:

  • Praktische insteek met direct toepasbaar resultaat
  • No-nonsense en to-the-point aanpak
  • Dagelijkse werkpraktijk staat centraal
  • Onze trainers kennen de technische branche uit de beroepspraktijk
  • Onze trainers spreken de taal van de deelnemers
  • Altijd-door-garantie