
Management & Leiderschap
Alles wat je moet weten over operationeel leidinggevenWe hebben de afgelopen maanden veel van de flexibiliteit en het aanpassingsvermogen van onze medewerkers gevraagd. Zowel in het werk als privé. Persoonlijke aandacht is er misschien een beetje bij ingeschoten. Uiteraard geen ramp, maar het zou wel een goed idee zijn daar de komende weken weer eens wat meer op te focussen. Ter voorbereiding en inspiratie zetten we de principes van motivatie weer even voor je op een rij.
Motivatie heeft voor iedere medewerker een andere inkleuring. Wel zijn er drie principes te onderscheiden die altijd meespelen: zinvolheid, haalbaarheid en erkenning. Een soort drietrapsrakket waarbij elke trap handvatten levert om de motivatie van je medewerkers naar een hoger niveau te tillen.
Trap 1: De zingeving in het werk
Het is belangrijk voor medewerkers om te weten dat zijn of haar werk ertoe doet. Dat het een onmisbare schakel is in het grotere geheel waar het bedrijf voor staat en dat medewerkers zich daarmee kunnen verbinden. Het besef dat alle kleine beetjes helpen de grotere missie te realiseren en dus nuttig zijn, motiveert de medewerker om aan het werk te gaan.
Trap 2: De haalbaarheid van het werk
Het is belangrijk dat medewerkers zelf het idee hebben dat ze kunnen voldoen aan de eisen die aan hen worden gesteld. Natuurlijk worden doelen gesteld ook gesteld vanuit uitdaging en ambitie. Doelen realiseren stimuleert geeft energie en voldoening. Zorg echter wel dat doelen voor je medewerkers haalbaar zijn. Te ambitieuze doelen hebben een negatieve invloed op motivatie.
Trap 3: Erkenning en waardering
Het is belangrijk voor medewerkers dat ze persoonlijk gezien worden en de erkenning krijgen voor hun inspanningen. Een compliment, schouderklopje en oprechte feedback: het zijn allemaal vormen van erkenning. Dit motiveert de medewerkers om met passie het werk uit te voeren.
Nu je de principes achter motiveren weer op je netvlies hebt zou je jezelf de volgende vier vragen kunnen stellen.
Zelfs als je de antwoorden grotendeels kunt geven, raden we toch aan motivatiegesprekken te gaan voeren met je medewerkers. Een goede investering in de bijzondere tijd waarin we met z’n allen mee moeten dealen!
Vraag nu gratis en vrijblijvend onze nieuwsbrief aan! Laat je inspireren door interessante artikelen, whitepapers en de nieuwste informatie over onze trainingen en opleidingen.