
Werkplekleren & Opleiden
De Dag van de Stagiair: hoe bedank je jouw stagiairs op een leuke manier?Het kan je onmogelijk ontgaan zijn: het is momenteel bijzonder moeilijk goede technici te vinden. Het tekort aan goede technici is dan ook een van de grootste problemen waar werkgevers in de techniek op dit moment mee te maken hebben. Geen wonder dat menigeen er slapeloze nachten van heeft.
In het voorjaar van 2017 waren er meer dan 40.000 (!) technische vacatures, waaronder 25.000 installatie/reparatie- en onderhoudsfuncties. De arbeidsmarkt wordt er de komende tijd niet beter op. Juist nu het zo lastig is nieuwe technici te vinden is het van het grootste belang je huidige mensen vast te houden. Hoe doe je dat? Hoe voorkom je dat ze vertrekken? Hoe bind en boei je je beste technici?
Weet je waarom je mensen erover nadenken een andere baan te zoeken? Een hoger salaris? Betere arbeidsvoorwaarden? Dat zal zeker meespelen, maar uit onderzoek [1] blijkt dat verbinding, waardering en erkenning veel belangrijker zijn bij de beslissing om te vertrekken.
Wat kun je doen om ervoor te zorgen dat je medewerkers niet gaan nadenken over een andere baan? Dat ze betrokken en gemotiveerd hun werk blijven doen? Hoe kun je hen blijven binden en boeien?
Managers hebben hierin een cruciale rol. Zo’n grote rol zelfs dat er wel wordt gezegd: ’Mensen wisselen niet van baan maar van manager.’ Misschien wat overdreven, maar als je kijkt naar de vertrekredenen zie je dat er zeker een grote kern van waarheid in die uitspraak zit. En dat is goed nieuws, want het betekent dat je er als manager ook heel wat aan kunt doen om je beste technici te behouden!
(1) Bron: The 7 Hidden Reasons Employees Leave, L. Branham
Vraag nu gratis en vrijblijvend onze nieuwsbrief aan! Laat je inspireren door interessante artikelen, whitepapers en de nieuwste informatie over onze trainingen en opleidingen.