Training Praktisch leidinggeven op de werkvloer, het vervolg

Heb jij onze training Praktisch leidinggeven op de werkvloer al gevolgd en wil je jezelf blijven ontwikkelen? Dat kan met onze tweedaagse vervolgtraining Praktisch leidinggeven op de werkvloer, het vervolg. Tijdens deze training ga je samen met de trainer en mededeelnemers op zoek naar jezelf en leer je hoe je deze zelfkennis gebruikt om invloed uit te oefenen op jouw team.

Voor wie?

Deze training is een exclusieve vervolgtraining voor de deelnemers van de training Praktisch leidinggeven op de werkvloer die op zoek zijn naar meer verdieping. In de eerste training legde je de basis. Tijdens deze vervolgtraining leer je bouwen aan een sterk team en ga je aan de slag met het vergroten van jouw leiderschapsvaardigheden.

Wat ontwikkel ik?

Dankzij de training Praktisch leidinggeven op de werkvloer, het vervolg leer je als teamleider of leidinggevende hoe je zo effectief mogelijk invloed uitoefent op de inzet en ontwikkeling van jouw team. Je krijgt inzicht in je eigen gedrag en je wordt je bewust van het effect van dit gedrag op anderen.

Competenties

Je versterkt deze competentie:

• Coachen
  i

  Coachen is het vermogen om mensen of groepen aan te moedigen, te ondersteunen en te begeleiden bij het bereiken van hun persoonlijke of werkgerelateerde doelen.
• Zelfsturing (zelfmanagement)
  i

  Zelfsturing (zelfmanagement) betekent dat je zelfstandig je eigen richting bepaalt en doelen nastreeft, zowel in je werk als privé. Je houdt rekening met je sterke en zwakke punten, interesses, ambities en waarden.
• Resultaatgerichtheid
  i

  Resultaatgerichtheid betekent dat je goed bent in het stellen van meetbare doelen en actief werkt aan het bereiken en evalueren ervan.
• Taakgericht leiderschap
  i

  Taakgericht leiderschap betekent dat je als leidinggevende op een resultaatgerichte en doelgerichte manier medewerkers begeleidt.
• Samenwerken
  i

  Samenwerken betekent dat je goed kunt samenwerken met anderen door je eigen sterke punten en belangen af te stemmen op die van de groep, zodat er een goede samenwerking ontstaat.