Training Coachend leidinggeven

Coachen is inmiddels een begrip, maar wat maakt nu juist coachend leidinggeven tot een effectieve aanpak om het potentieel uit je mensen naar boven te halen? En hoe zorg je voor medewerkers die meer persoonlijke verantwoordelijkheid nemen voor hun prestaties en ontwikkeling? Ben je bovendien nieuwsgierig wat jij kunt doen om je medewerkers te binden en (blijven) boeien? Schrijf je dan in voor de training Coachend leidinggeven!

Wat leer ik?

Dit leer je tijdens de training Coachend leidinggeven.

• ontwikkel een eigen visie op coachend leidinggeven;
• geef echte aandacht aan medewerkers door open en zonder oordeel te luisteren;
• help medewerkers verder dankzij nieuwe inzichten, ervaringen en begrip;
• herken je eigen gedrag en begrijp het gedrag van medewerkers beter (DISC);
• op gestructureerde wijze een coachingsgesprek voeren (aandacht geven en beschouwen);
• stimuleer medewerkers door positieve ontwikkelingen te herkennen en te benoemen;
• leer je eigen gedrag afstemmen op wat medewerkers nodig hebben om vooruit te kunnen (DISC);
• help medewerkers om zelfstandiger te worden en meer eigen verantwoordelijkheid en eigenaarschap te nemen;
• zet medewerkers aan om zelf oplossingen te bedenken en te onderzoeken wat nodig is om in actie komen;
• duidelijk communiceren en feedback geven;
• belemmeringen benoemen en medewerkers aanzetten tot actie over te gaan;
• het coachingsgesprek nog effectiever inzetten (confronteren en doorpakken);
• maak een persoonlijk actieplan en weet je hoe je hier na de training mee verder gaat.

Competenties

Je versterkt deze competentie:

• Coachen
  i

  Coachen is het vermogen om mensen of groepen aan te moedigen, te ondersteunen en te begeleiden bij het bereiken van hun persoonlijke of werkgerelateerde doelen.
• Luisteren
  i

  Luisteren betekent dat je goed oplet wat anderen zeggen en hoe ze zich gedragen, zowel met woorden als zonder woorden.
• Tact/sensitief gedrag
  i

  Tact/sensitiviteit is het vermogen om op zo'n manier te reageren dat je onnodige irritaties voorkomt en wegneemt.
• Zelfsturing (zelfmanagement)
  i

  Zelfsturing (zelfmanagement) betekent dat je zelfstandig je eigen richting bepaalt en doelen nastreeft, zowel in je werk als privé. Je houdt rekening met je sterke en zwakke punten, interesses, ambities en waarden.
• Confronteren (feedback geven)
  i

  Confronteren (feedback geven) betekent dat je op een directe manier met anderen kunt praten over hun gedrag, zodat ze zich bewust worden hoe hun gedrag anderen beïnvloedt.

Voor wie?

De training is speciaal ontwikkeld voor leidinggevenden die zich een coachende stijl van leidinggeven eigen willen maken. Voor managers die willen dat hun medewerkers zelfsturend worden en meer persoonlijke verantwoordelijkheid nemen voor hun prestaties en ontwikkeling.

Over de training Coachend leidinggeven

In de training Coachend leidinggeven leer je de kwaliteiten van medewerkers herkennen en op een inspirerende manier te verbinden met de doelen van je afdeling of van je bedrijf. Dat levert veel op. Zo komen je medewerkers beter tot hun recht en worden ze nog productiever, omdat er een beroep wordt gedaan op hun expertise, verantwoordelijkheid en zelfstandigheid.

Coachend leiderschap is zeker nu belangrijk, nu het zo moeilijk is goede technische mensen te vinden en de werkdruk vaak hoog is. Vergroot je kennis met de praktische tweedaagse training Coachend leidinggeven!

We verzorgen deze training ook incompany voor groepen collega’s op locatie.

De meest gestelde vragen over Coachend leidinggeven