Wil je meer ontwikkeling en eigen verantwoordelijkheid in je team? Goed luisteren lijkt makkelijk maar is echt niet zo eenvoudig voor leidinggevenden die graag zelf praten. Prikkelende vragen stellen heeft een heel andere uitwerking dan voorschrijven wat en hoe iets precies moet gebeuren. Uitdagende doelen en complimenten voor behaalde resultaten geven de meeste mensen vleugels. We begeleiden teams en leidinggevenden die in uiteenlopende situaties met elkaar de samenwerking willen versterken. IPV is geaccrediteerd om de officiële Belbin-testen in te zetten om gedrag van individuele teamleden en teams te analyseren en te verbeteren.

Thema’s

  • Open communicatie
  • Werken aan samenwerking
  • Resultaatgericht samenwerken
  • Zelfstandig werken
  • Multidisciplinaire teams
  • Intervisie in teams
  • Teamdoelmatigheid
  • Samen meer bereiken
  • Teamprofilering
  • Zelfsturing

Aanpak

Wat wil je als organisatie bereiken met teamontwikkeling en wat zijn de drijfveren van de teamleden om zich te ontwikkelen. Dat zijn in de basis onze vertrekpunten bij het opstellen van een maatwerk ontwikkelplan om teams te begeleiden. De programmering en ingrediënten zoals inhoud, mix van leer- en werkvormen, bepalen we met elkaar. Het gaat erom dat medewerkers leren en zich blijven ontwikkelen, dat de resultaten zichtbaar zijn in de praktijk en dat je bedrijf en de medewerker klaar zijn voor de toekomst.