De kracht van een team schuilt in enthousiaste samenwerking van teamleden die de neuzen dezelfde kant uitzetten en elkaar ondersteunen en stimuleren om doelen te bereiken. Dat gaat meestal goed maar niet altijd vanzelf. Zo af en toe de tijd nemen om met elkaar te kijken hoe je meer kunt halen uit je teamprestaties werkt stimulerend en bevordert de samenwerking. Waarom niet een teambespreking besteden aan betrokkenheid en werkplezier of een dag besteden om samen vanuit de huidige status quo te kijken naar samenwerking, verbetering en ontwikkeling? Zo hou je met elkaar de zaag scherp en zijn mensen verbonden aan elkaar én aan hun werk.

Thema’s

  • Leiding geven aan samenwerking
  • Internationaal/intercultureel samenwerken
  • Samenwerking in projecten
  • Samenwerking in de keten
  • Crossover samenwerken
  • Opstarten van een nieuwe samenwerking

Aanpak

Wat wil je als organisatie bereiken met samenwerken en wat zijn de drijfveren van de betrokkenen voor ontwikkeling en samenwerking? Dat zijn in de basis onze vertrekpunten bij het opstellen van een maatwerk ontwikkelplan gericht op samenwerking. De programmering en ingrediënten zoals inhoud, mix van leer- en werkvormen, bepalen we met elkaar. Het gaat erom dat medewerkers leren en zich blijven ontwikkelen, dat de resultaten zichtbaar zijn in de praktijk en dat je bedrijf en de medewerker klaar zijn voor de toekomst.