In de waan van het werk van alledag is er minder ruimte en aandacht voor gerichte ontwikkeling van medewerkers. Terwijl meebewegen met de technologische-, maatschappelijke en economische veranderingen steeds belangrijker wordt. Bovendien willen medewerkers zelf ook hun ambitie en talenten verder ontplooien en inzetbaar blijven. De tijd lijkt rijp te zijn om de mogelijkheid van ‘permanent leren’ te vertalen naar een concrete aanpak en actie. We adviseren en faciliteren bedrijven om de status van ‘permanent competent in het werk’ te bereiken en te behouden.

Thema’s

  • Opleidingsplannen maken
  • Leren op de werkplek bevorderen
  • Perspectief voor medewerkers
  • Professioneel inwerken
  • Voldoen aan klantspecifieke eisen
  • Voldoen aan wetgeving om te kunnen en te mogen werken
  • Intern leren en opleiden
  • Mentorschap
  • Leidinggeven aan ontwikkelen
  • Duurzame inzetbaarheid

Aanpak

We zijn actieve plannenmakers die graag hun kennis en expertise op het gebied van leren en ontwikkelen met bedrijven willen delen. In onze aanpak werken we doelgericht aan een bedrijfsopleidingsaanbod voor de doorgewinterde medewerker en voor de nieuwe medewerker. Het vertrekpunt bij het maken van een dergelijk plan zijn de ambitie van het bedrijf, de ontwikkelingen in het vakgebied en de behoeften van de medewerkers. We zetten in op ontwerp en uitvoering van een aansprekend en renderend traject. Belangrijke onderdelen hierin zijn bijvoorbeeld leren van en met elkaar, bijblijven in je vak, vitaliteit en persoonlijke ontwikkeling. De inhoud van een opleidingsplan en de exacte route om dat voor elkaar te krijgen bepalen we in overleg. Wij zorgen voor de expertise en de middelen. Samen zorgen we voor het resultaat.