noreply@blogger.com (Maarten Meijs) dinsdag 22 november 2011, 13:32
Uitzendkrachten zijn tevreden met hun werk en geven hun uitzendbaan gemiddeld een 7 als rapportcijfer. Ze zijn het meest tevreden over hun collega’s, maar het minst tevreden over mogelijkheden voor opleidingen.
Dat blijkt uit onderzoek naar de werkbeleving, beweegredenen en wensen van uitzendkrachten in opdracht van brancheorganisatie NBBU. Aan de uitzendkrachten is onder meer gevraagd een rapportcijfer te geven over arbeidstijden, werkdruk en leren tijdens en van het werk. Ze kregen de vraag voorgelegd of zij tevreden zijn over regelingen in het arbeidscontract, zoals vakantie- en verlofregelingen, het salaris en de toelagen.
Van de ondervraagde uitzendkrachten geeft 83% een voldoende tot goed rapportcijfer voor hun uitzendbaan. Driekwart (73%) van de uitzendkrachten zegt het werken met een flexibel arbeidscontract prettig te vinden of zegt dat de contractvorm hen niet uitmaakt.
‘Flexwerk aantrekkelijker maken’Ongeveer een kwart vindt het niet prettig om via een flexcontract te moeten werken. Veelal geven ze aan dat een vast dienstverband hen meer rust en zekerheid biedt. "We moeten er meer aan doen om flexwerk aantrekkelijker te maken", zegt NBBU-directeur Marco Bastian: ’De uitkomsten laten zien dat uitzendwerk voorziet in een maatschappelijke behoefte. Tegelijkertijd moeten we meer investeren in scholing.’ De NBBU adviseert uitzendbureaus hoe ze hun scholingsbeleid kunnen verbeteren. De bond zegt zich ook in te spannen om de drempel bij het verkrijgen van hypotheken te verlagen, omdat het flexwerkers volgens Bastian onmogelijk wordt gemaakt een hypotheek af te sluiten.
Positieve werkbelevingDe verklaring van de NBBU voor de positieve werkbeleving van uitzendkrachten is dat het flexwerk voorziet in een maatschappelijke behoefte: door het werk spelen uitzendkrachten een rol op de arbeidsmarkt. Dat blijkt ook uit de antwoorden op de vraag waaróm mensen uitzendwerk doen. De meeste uitzendkrachten geven aan dat uitzendwerk hen de mogelijkheid geeft weer werk te hebben na het verliezen van een vaste baan wegens ontslag, reorganisatie of faillissement.
Hoop op vaste baanEen derde van de uitzendkrachten werkt als uitzendkracht in de hoop een vaste baan te vinden. Tegelijkertijd is het voor 25% van de uitzendkrachten een makkelijke manier om werk te vinden. Circa 30% antwoordt dat ze geen andere keus hadden. Dat bewijst volgens de NBBU het maatschappelijk nut van de branche: mensen die geen mogelijkheid vonden om aan werk te komen, is het wel gelukt via de uitzendbranche.
Bij de NBBU zijn 800 uitzendorganisaties aangesloten die per jaar ongeveer 160.000 uitzendkrachten aan het werk hebben.
Bron: NBBU
noreply@blogger.com (Maarten Meijs) vrijdag 7 oktober 2011, 15:29
Een verstandige investering in opleidingen van uw personeel kan u als werkgever enorm veel opleveren. 4 voordelen voor uw bedrijf op een rij.

Vier voordelen voor uw bedrijf
Investeren in opleidingen en trainingen is investeren in uw bedrijf. Om diverse redenen betaalt het geld dat u uitgeeft aan een opleiding of een cursus zich vaak dubbel terug. We noemen een aantal terreinen waarop u winst zult behalen.
1. Betere competenties = beter personeel
Goed opgeleid personeel functioneert beter. Soms is de aanleiding voor een opleiding heel eenvoudig. Denkt u maar aan technische of ICT-beroepen, waar het vaak noodzaak is om de ontwikkelingen op het vakgebied bij te houden door middel van een 'bijspijkercursus'.
Maar er zijn ook talloze andere vormen van competentieontwikkeling die direct een positieve impact op uw bedrijf kunnen hebben.
Een training klantvriendelijkheid,
een cursus time-management of een goede Excel-opleiding: ze kunnen allemaal direct hun positieve effect op het functioneren van uw medewerkers hebben.
2. Goed opleiden = gemotiveerd personeel
Het aanbieden van een goede opleiding is een krachtige vorm van binden van uw personeel. De mogelijkheid om zich persoonlijk te ontwikkelen wordt door veel medewerkers – zeker in de moderne kenniseconomie – als een enorm pre gezien. Bij bedrijven die actief scholing aanbieden is het verloop minder dan bij bedrijven die dat niet doen: uit onderzoek in opdracht van de ministeries van Onderwijs en Sociale Zaken en Werkgelegenheid blijkt dat studerende werknemers tevredener zijn en bijdragen aan een goede sfeer.
3. Goed opleiden = een goed imago
Wanneer u structureel laat zien dat u investeert in uw medewerkers, zal dat ook gaan 'rondzingen' buiten uw bedrijf. U creëert een goed imago en zal door potentiële nieuwe medewerkers als een interessante werkgever worden gezien. Bijvoorbeeld in de ICT zijn verhalen bekend van ondernemingen waar iedereen graag voor werkt. Niet omdat ze hogere salarissen betalen, maar omdat ze de faam hebben de beste opleidingen te bieden.
4. Employability: goed opleiden = flexibiliteitEmployablity staat kort gezegd voor een optimale inzetbaarheid van uw medewerkers. Het gaat hierbij niet alleen om inzetbaarheid binnen een functie, maar ook om het kunnen vervangen van collega's, het makkelijker kunnen doorstromen naar een andere functie, et cetera. Een flexibel werkteam vergroot de wendbaarheid van uw bedrijf. U kunt beter en sneller innoveren en makkelijker reageren op veranderingen uit de markt.
Een goed opgeleid en goed getraind team versterkt de employability van uw organisatie.
noreply@blogger.com (Maarten Meijs) woensdag 5 oktober 2011, 10:28
Het CDA komt met een eigen wetsvoorstel om investeringen van werkgevers in scholing van hun werknemers aftrekbaar te maken van ontslagvergoedingen. Bazen die niet investeren in hun personeel, moeten dit ook voelen via een hogere gouden handdruk.Tweede Kamerlid Eddy van Hijum van de regeringspartij kondigt woensdag in een debat met minister Henk Kamp (Sociale Zaken) aan een initiatiefwet hiertoe in te dienen.
Volgens Van Hijum is scholing ,,de beste vorm van sociale zekerheid'', omdat het de kansen op het vinden en behouden van werk vergroot. De CDA'er bepleit daarom al een aantal jaar dat werkgevers gestimuleerd moeten worden meer te investeren in opleiding en ontwikkeling van hun personeel door het aftrekbaar te maken van
de ontslagvergoeding.Volgens het wetsvoorstel van Van Hijum moeten kantonrechters bij het bepalen van de ontslagvergoeding mee gaan wegen in welke mate een baas zijn werknemer de gelegenheid heeft geboden scholing te volgen, die zijn positie op de arbeidsmarkt vergroot.
Bron: (c) ANP 2011 alle rechten voorbehouden